Jump to content
| 25/09/25

Action Now – en bærekraftshistorie i praksis

La oss først koke ned begrepet «bærekraft». Synliggjøre hva det egentlig handler om i denne historien. En reise som startet med et nettverk som gikk sammen om bevisstgjøring av et ganske svevende begrep høsten 2018.

Frode Thommassen, Benedicte Halvorsen, Marlen Hamsund, Marianne Bahr Simonsen, Morten Jakhelln
Benedicte Halvorsen som leder utviklingsavdelingen i fotballklubben, Marianne Bahr Simonsen, leder i Kraft Nord, forretningsutvikler Marlen Hamsund i Bodø/Glimt, Frode Thommassen som er daglig leder i Bodø/Glimt og eier av Hundholmen Byutvikling Morten Jakhelln. Sammen ser de tilbake på bærekraftshistorien Action Now. (Foto: Christine Karijord)

- Jeg jobbet den gangen i Bodø kommune som prosjektleder for Smart by, og bærekraft den gangen hadde ingen lover og regler, men folk begynte å skjønne at dette var noe som var lurt å følge med på, forteller Marianne Bahr Simonsen, leder i Kraft Nord. 

I dag møter vi Bahr Simonsen sammen med rådgiver Snorri S.Rasch i Steigtind, Frode Thommassen som er daglig leder i Bodø/Glimt, Benedicte Halvorsen som leder utviklingsavdelingen i fotballklubben, eier av Hundholmen Byutvikling Morten Jakhelln og forretningsutvikler Marlen Hamsund i Bodø/Glimt. 

- Jeg jobbet den gang i BDO, og vi arrangerte et frokostmøte med tittelen «Gi alt for en bærekraftig fremtid». En dyktig og spennende amerikaner ved navn Tom Houston fra Gameplan Impact ledet møtet med fokus på FNs 17 bærekraftsmål, minnes Rasch.  

Og naturlig nok var det nummer 17, «samarbeid for å nå måla», som fikk en sentral plass videre. 

- Hjemmeleksa ble «hva skal du bidra med», sier Rasch. 

Frode Thommassen og Morten jakhelln
Frode Thommassen som er daglig leder i Bodø/Glimt, her sammen med Morten Jakhelln, forteller at det fortsatt ligger uforløst potensiale i det som i dag har blitt både en merkevare, men også bærekraftvisjonen «Action Now». - Både sportslig, og gjennom godt samarbeid med næringslivet og skreddersydde samarbeid med bærekraft som fokus på alle nivåer, sier Glimt-lederen. (Foto: Christine Karijord)

Handekraftig pilotprosjekt

Sammen med Bodø kommune og Bodø/Glimt gikk etter hvert Hundholmen Byutvikling i gang med et pilotprosjekt som resultat av flere inspirerende frokostmøter. Et samarbeid med mål om å inspirere til faktisk handling blant både befolkning og næringsliv. 

- Vi ble invitert lengst fram i skoene, ble bevisstgjort på våre roller i lokalsamfunnet, ble enig om samarbeid og skapte en fremdriftsplan. Innovasjon Norge bidro med økonomisk bistand i starten. Tanken var at sport og idrett er en sterk driver, og kan nå ut til mange og gjøre en forskjell. Og vi skulle være handlekraftig, sier Rasch. 

Både han og de andre rundt bordet inne hos Bodø/Glimt på Aspmyra stadion, er enig i at det å gjøre reisen sammen skapte en påvirkningskraft i riktig retning.

- Det var mye energi i disse møtene. Alle satt seg mål, og alle lærte noe. Kollektivt fikk vi oss flere «aha-opplevelser», og vi klarte å se hver våre roller. Vi representerte det offentlige, næringslivet og idretten, og samlet oppsto det en åpenhet heller enn at man holdt kortene sine tett til brystet, sier Jakhelln. 

- Og vi ble drivende opptatt av å spille en viktig samfunnsrolle, sier Thommassen. 

Fra lite relevant til Action Now

Fra å være det Thommassen i dag kaller «lite relevant», «gutteklubben grei» og kanskje en fotballklubb som var mest opptatt av det sportslige og sitt, så ble bærekrafts-samarbeidet en drivkraft ut av et nokså svakt økonomisk fundament den gangen. Nå med mål om en sterkere økonomisk plattform, hvor Bodø/Glimt skulle bidra med mer enn «bare fotballkamper». 

- Hvordan tjener man penger, er troverdig og samtidig bidrar til en bærekraftig fremtid? Det ble starten på det vi i dag kjenner som Action Now, forteller Thommassen. 

Bodø/Glimt var snar til å oppsøke Diadora i Venezia. Fikk i gang prosesser med fotballdrakter laget av bærekraftige materialer. Ett eksempel på virkningsfulle endringer som resultat av Action Now.

- Vi pakket rett og slett hele klubbens virksomhet inn i Action Now. Og siden den gang har vi hatt en eventyrlig reise. Både sportslig, og gjennom godt samarbeid med næringslivet og skreddersydde samarbeid med bærekraft som fokus på alle nivåer, sier Glimt-lederen.

Morten Jakhelln og Marianna B Simonsen
Hundholmen Byutvikling-eier Morten Jakhelln og Marianne Bahr Simonsen i Kraft nord reflekterer over reisen fra de første frokostmøtene til det som i dag er blitt Action Now – et samarbeid som viser hvordan næringsliv, idrett og samfunn sammen kan skape varige verdier.

En suksess-historie til ettertanke

For Morten Jakhelln, eier i Hundholmen Byutvikling og samfunnskontakt i Christian Jakhelln AS, er historien til Action Now, viktig å minne oss selv på om. 

- Det er et slags gründerskap at man tar tak i noe nytt som blir en bevegelse lagt merke til langt utover Bodøs grenser. Og det som er bra med et fotballag er synligheten. Det ligger en sterk kraft bak det at Bodø/Glimt minner oss på det viktigste som er, nemlig å ta vare på kloden, lokalsamfunnet og hverandre, sier Jakhelln. 

Han mener det er noe veldig flott i det å ta tak i en idé i fellesskap, som får en varig verdi som også etter hvert blir til noe større enn seg selv. 

- Det å hver dag ta valg i riktig retning, det er noe vi har rundt oss hele tiden. Og Action Now er et forbilde og en suksessoppskrift hvor man tenker helhetlig på miljøet, det sosiale og det økonomiske. Det er et godt eksempel på både den tredelte bunnlinje og det å ta et viktig samfunnsansvar utover egen virksomhet, avslutter Jakhelln, som mener Action Now-historien er en viktig påminnelse til ettertanke. 

FAKTA om Action Now

  • Action Now er FK Bodø/Glimts bærekraftsatsning, hvor FNs bærekraftsmål er del av den daglige driften.
  • Bygger på pilarene bærekraftsambassadører, drakt, nettverk, Glimt-akademiet, kamp-partnerskap og i tillegg egne prosjekter i Action Now-ånd.
  • Action Now forplikter Bodø/Glimt til å bidra for positiv utvikling av miljøet og samfunnet rundt.
  • Action Now gir klubben mulighet til å bidra i samfunns- og byutvikling og gir et positivt omdømme som handler om mer enn sportslige resultater.