Økt omsetning. Konsernets omsetning på 371,5 millioner i 2016 mot 325,5 året før viser en økning på 50 millioner. For Morten Chr. Jakhelln i Hunholmen Byutvikling handler driften om langsiktighet og det å gripe muligheter. (Foto: Christine Karijord)

-Vi har hatt tidenes beste år. Og det som er spesielt for oss, er at alle selskapene gikk med overskudd og gav positive bidrag, sier direktør og konsernsjef Morten Chr. Jakhelln.

Det eneste selskapet som gikk med underskudd var Salten Dampskibsselskab som administrerer Gamle Salten.

-Vi har konkrete planer for Gamle Salten og håper å få også dette selskapet i positivt resultat. Dette er vårt samfunnsprosjekt,  sier Jakhelln.

Stor salgsgevinst

Salget av NAV-bygget ble en transaksjon som synliggjorde store verdier.

-Vi hadde en salgstransaksjon av et eiendomsselskap som synliggjorde verdier skapt over lang tid. En tomt fra generasjoner tilbake og et bygg som ble realisert for ti år siden som hadde steget i verdi over år, sier Jakhelln.

Da det kom forespørsel om kjøp, så Jakhelln muligheter til å kunne bruke midlene fra salget til videre utvikling i Bodø.

-Vi er ikke bare finansfolk, men også byutviklere. Og da jeg ble spurt av noen som ville kjøpe bygget, så vi raskt at dette kunne gi oss muligheter for å utvikle nye ting som for eksempel Ramsalt, Firkanten og Utviklingsområdet Vest. Prosjekter som vil være fint for byen, sier Jakhelln.

Langsiktighet

For Jakhelln handler suksessen om å tenke langsiktig, gripe muligheter og tenke utvikling.

-I tillegg er det gode tider i Norge. Renta er lav og jeg har flinke folk rundt meg. Mye tyder på at det er en god grad av stabilitet i økonomien og ikke minst er oljenæringa på tur opp igjen, sier Jakhelln, som ansetter flere folk og satser videre på gode prosjekter for Bodø by.

-Utfordringen er å holde ting i gang. Det å stadig lære noe nytt, stadig forbedre seg. Vi kan ikke sovne i timen, men vi må være sultne og entusiastiske, smiler Jakhelln.