Det var god stemning i kunstner Are Andreassens atelier. En annerledes opplevelse for gjengen i Hundholmen Byutvikling. (Foto: Are Andreassen)
– Kultur er limet mellom oss mennesker på flere plan. Og derfor er det viktig å gjøre noe sammen, skape opplevelser som igjen har ringvirkninger på mange plan. Ikke bare blir de ansatte mer motiverte og engasjerte, men det skapes en bedriftskultur, sier direktør Morten Chr. Jakhelln.
For forskning viser at det er visse kjennetegn som ofte går igjen i team som er innovative og læringsvillig. Det avhenger gjerne av et arbeidsmiljø og en kultur som tillater kreativitet og nytenking.
– Det er en utrolig fint for en bedrift å møtes på denne måten, reise vekk fra kontoret. Jeg tror man blir mer sammenspleiset, kjent med hverandre gjennom de sosiale samspillet og ikke minst skaper alle de ansatte en historie som de eier sammen, sier kunstner Are Andreassen.
Med båt over til Fleinvær. En samlende reise for de ansatte i Hundholmen Byutvikling. Det handler om å skape historie sammen. (Foto: Are Andreassen)
Fish out of wather
Turen gikk hjem til billedkunstneren, med båt innover en livlig og levende fjord til naturskjønne Fleinvær. Når gjengen kom i land var det tid for matlaging – så skulle kniver til pers. Oppgaven var å skape noe helt nytt og eget fra bunnen av. Ingen ante hva resultatet kom til å bli.
– Hele gjengen stilte på bar bakke, litt sånn «fish out of wather». Ingen hadde erfaring med grafikk, og når gjengen fikk beskjed om å utfordre seg selv – så kom alle ut av komfortsonen. Alle var like usikker, men klarte likevel å skape noe sammen, smiler kunstneren.
Billedkunstner Are Andreassen tok med seg Hundholmen Byutvikling til Fleinvær og inn i en annerledes verden av kunst og kreativitet.
Skal man bli bedre så må man i følge kunstneren utfordre seg selv. Det er det som er grunnleggende for utvikling. Også for en bedrift som til daglig jobber med byutvikling.
– Jeg tror det kalles team building. Og egentlig så skulle jeg tatt fra dem telefonene sine, men jeg gav forbud mot å skrive og lage smileys. Det folk ofte lager for å slippe billig unna, ler Andreassen.
Direktør eiendom Arve Pedersen, driftssjef Frank Tore Olsen, direktør Morten Chr. Jakhelln, daglig leder Ramsalt opplevelser Fred Anton F. Ravneberg, viseadministrerende direktør Erling Ole Berg-Hansen, direktør for eiendomsutvikling Anders Mehus Coucheron, prosjektleder Mathias Andreassen, regnskapsmedarbeider Aileen Hardy, PR/kommunikasjon Christine Karijord, Servicekoordinator Lena Brunes og controller Siw Meløysund. (Foto: Are Andreassen)
Ekte og nært
Andreassen og de ansatte i Hundholmen Byutvikling opplevde ettermiddagen i atelieret på Fleinvær som ekte og nær.
– Alle viste god innsats når de skulle lage hvert sitt bilde. Mange kjenner ofte på en motstand når de skal i gang med noe nytt. Men ingen backet ut, alle som en tok utfordringen og jeg opplevde stunden her på Fleinvær som veldig trivelig og ekte, sier kunstneren.
Bygging av en kultur starter som oftest på toppen, at en leder forstår og legger til rette for et miljø som motiverer og fostrer innovasjon og læring.
– Å ha det gøy på jobb er kulturbyggende, det å gjøre noe uvant men likevel innenfor trygge ram-
mer gjør at vi vi blir kjent, at vi bryr oss om hverandre. Noe som er alfa og omega for en god grunnmur, sier Jakhelln.
Først skulle motivet tegnes og deretter skjæres ut på en plate. Ingen visste hva resultatet kom til å bli. Smileys var forbudt.
En samlende opplevelse
For de ansatte i Hundholmen Byutvikling var det spennende å gjøre noe helt nytt. Og da trykkene som møysommelig ble skjært ut med kniv, lagt blekk på og presset til et bilde var ferdig, så ble mange overrasket.
– Det var faktisk veldig artig og ganske annerledes å lage slike bilder. Jeg er ikke så kunstnerisk av meg, men det inspirerer å gjøre noe kreativt, sier controller Siw Meløysund, som til daglig jobber med tall og regnskap.
Direktør eiendom Arve Pedersen mener helt klart at opplevelser som den på Fleinvær, og ikke minst andre opplevelser som bedriften har sammen, er både samlende og morsomt.
– Det handler om å bygge en team-
følelse, at vi samlet kan gjøre en enda bedre jobb for våre leietakere og i de prosjektene vi har, sier Pedersen.
– Vi som jobber sammen blir bedre kjent, det blir lettere å snakke sammen på jobb og vi blir helt klart mer sammenspleiset, sier prosjektleder Mathias Andreassen.